相关内容

把握现在，必须提高企业管理效率

外抓市场，内抓管理，只有“两手抓两手都要硬”，企业管理才能真正找到在寒冬市场的突破口。不管是拥有几十人，甚至上百人的大商家，还是只有几个人的家电夫妻店，外抓市场是风口，而内抓管理则是夯底气和实力。

抓管理的本质，不是要求家企业节约支出或者降低费用，而是要通过现代化的一系列互联网手段和工具，来加强自身的内部管理水平，提升工作效率，进而降低企业的运营成本。

其实企业，想抓管理的突破口主要分为两个方面：一是要通过各种现代化的手段和工具，来改造和提升商家团队的工作效率和反应速度，从而带动整个商家的经营管理效率提升，增效不增加成本。二是要通过梳理企业内部的各项管理流程和组织架构，进一步压缩决策机制和流程，加快整个商家团队对市场的反应速度和效率。

现在行业中的实际管理情况

为了应对繁杂的数据，提高工作效率，现在大多数企业都会采用软件来辅助管理，如财务软件、售后软件等等。但传统的管理软件大多针对单一功能开发，如报单软件、售后软件、进销存软件、财务软件等等，如果一家商贸企业期望将自己的业务流程全部使用系统管理起来的话，就需要采购多套软件来使用。但是同时使用几套软件对公司带来的就不一定是管理效率上的提升，可能也会带来一些麻烦。可能对企业而言同时采购多套系统，多花点钱、多配几台机器不是太大问题、软件版本多维护难度大也不是问题，可是这些软件来自不同的供应商，系统之间无法打通，数据不能使用系统自动流通汇总，还需要人工来进行沟通、整理，这样不但增加了人员的精力投入还容易产生疏漏，这些对企业而言可能才是最让人烦心的难题。管理一体化对于企业至关重要，企业数据可视化助力企业管理提升管理能力、实现精准决策分析。

那么问题来了，企业需要什么样的管理提升方案和辅助工具

针对商贸企业的业务模式，提高企业内部管理效率的根本就是提高业务订单处理效率，加强各部门间的协同与沟通。通过系统平台将商贸企业的各销售渠道整合起来，统一管理，所有部门在同一个平台上操作、办公，从销售到仓库到售后.......所有环节，数据自动流转，无需人工沟通、汇总，减少了中间人工参与环节，就可以大大提高工作效率，降低企业人工成本。

一体化管理可视化，企业可以在哪些方面得到提升

1、促进部门间的沟通和协作：企业内部可以以协同的方式进行部门的客户管理和服务支持，帮助企业有效的获取和管理客户，为客户提供最好的支持服务和提升客户价值。

2、有助于企业管理者对企业真实经营情况的把握，各个部门人员的各种数据全部汇总整理进统一系统里面，无需人工处理数据，系统自动整理、运算，让纷杂的企业数据变得清晰有条理，有助于管理者对企业的经营做出准确的判断进而做出正确的决策。

3、辅助决策：更直观的用既存在的数据为企业提供多维度的决策分析，可以通过可视化的客户分析、商机分析、产品分析等进行多维度的数据分析，进而能全面了解业务的执行情况，为销售决策提供依据。

4、 销售过程管理：维度精准的可视化管理软件可以管理每个从商机开始的销售机会全过程，销售人员可以用更直观的方式向各部门共享销售过程中的动态信息。同时，管理人员可以查阅销售人员在销售过程中更直观的了解全部跟进数据，这样就能够及时规避可能出现的风险。

5.、促进部门间的沟通和协作：企业内部可以以协同的方式进行部门的客户管理和服务支持，帮助企业有效的获取和管理客户，为客户提供最好的支持服务和提升客户价值。

一体化管理可视化可以在很多方面提升企业的运营效率和决策能力，但实施过程中也要注意可能出现的问题，比如数据安全问题、员工对新技术的接受度等。